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【宣传提纲】一张蓝图绘到底 一以贯之抓落实 不折不扣贯彻落实集团公司近期工作会议精神
2015-02-13

一张蓝图绘到底 一以贯之抓落实

不折不扣贯彻落实集团公司近期工作会议精神

(宣传提纲)

210,集团公司召开近期工作安排视频会议,新任集团公司董事长、党委书记李希勇强调,要坚持既定的发展战略和目标措施不动摇,保持工作的连续性、稳定性和有效性。全矿各单位、各部门要迅速把思想统一到集团公司会议精神上来,保安全、降成本、增效益,大力开展“创效增盈年”五大活动,誓夺首季开门红,为夺取2015年全面胜利奠定基础。

一、准确把握“四个坚持、四个不变”内涵,进一步坚定改革发展的信心和决心

坚持既定的发展战略不动摇,做到发展愿景目标不变;坚持解放思想转变观念不动摇,做到深化改革的决心力度不变;坚持正确的用人导向不动摇,做到凭实干、重实绩、求实效的标准不变;坚持完成全年目标任务不动摇,做到行之有效的管理制度和考核政策不变。这是当前和今后一个时期集团公司工作的主基调。

四个坚持、四个不变彰显的是集团公司坚定执着的战略定力,是新班子的战略自信,体现的是新班子承压奋进的责任担当,是扭亏脱困的坚强决心,释放的是一以贯之的管理要求,是对既往行之有效的管理制度和考核政策继续坚持的鲜明信号。全矿干部职工要认真学习和深刻理解其精神实质,结合工作实际,不折不扣地搞好“创效增盈年”5大项30小项活动,一张蓝图绘到底、一以贯之抓落实,首季开门红就一定能实现。

二、牢牢树立“员工与企业价值共同提升”理念,做到与企业同呼吸、共命运

面对新常态,全矿干部职工既要认清形势的复杂性、任务的艰巨性,增强工作的压力感、紧迫感和使命感,又要认清有利条件,坚定克难攻坚的信心,尤其要深刻认识到利润与成本、与工资的关系。

2014年,在煤炭经济形势依然严峻的情况下,集团公司完成了20亿元的利润目标。这是国有企业的政治任务,也是保持信用等级和企业良好形象的需要。这一目标是集团公司通过增加产量、降低成本、减少人工、资本运营等一系列有效措施实现的,成绩来之不易。职工工资总额受国资委管控,利润直接与工资总额挂钩,完不成利润指标工资总额就会相应比例扣减,职工工资必然就要降低。2014年全国百分之八十以上煤炭企业大面积亏损,多数企业包括省内同行业兄弟单位,连基本工资都难以足月及时发放,集团公司上下共度难关、坚定不移完成2014年各项任务目标,保生存、保发展、保职工工资的实际效果,确确实实来之不易。2015年,面对新常态、新任务、新局面,全矿广大干部职工必须一如既往,全心全力抓好各项任务目标的落实,正确认识个人收入与企业发展的关系,树牢员工与企业价值共同提升理念,与企业同呼吸、共命运,积极开展小改小革、节支降耗,不断提高企业经济效益。

三、扎实开展创效增盈年五大活动,凝心聚力誓夺首季“开门红”

2015年,是我矿确立的以“保安全、降成本、增效益”为主题的“创效增盈年”。矿党政紧紧围绕全年的目标要求,科学、合理地部署了“五大”活动,同时明确了组织机构,排出了贯穿全年的详细推进表,让每项工作、每个活动的目标要求、完成时限、牵头部门、责任单位、责任人都能落实到位。这是对当前新常态下有效抓落实的一种新探索,体现的是盯准目标、及时跟进、务实作为的工作要求,是崇尚实干、简约而不简单的工作作风,是想大事、务大事、抓大事、抓关键的工作方法,各单位各部门要系统思考、科学摆布、有序推进,确保取得生产安全、成本可控、效益可保、收入稳定、职工满意的良好效果。

当前,春节临近、全国两会即将召开,抓好安全不仅是工作要求,更是政治任务。全矿上下一定要树牢红线意识和底线思维,全面强化安全管理,组织开展安全生产大检查,查思想、查制度、查隐患、查不放心人员、查重点时段,对排查出的安全隐患,逐一制定整改方案。同时做好节前、节中、节后的安全思想教育,加强大型集会活动安全管理,落实重点场所、关键部位、要害岗位的安全防范措施,严防重大刑事案件、公共卫生事件发生。领导干部要自觉遵守节日期间党风建设的相关规定,切实解决好四风问题,一级做给一级看,一级带着一级干,以廉洁从业、务实高效的良好形象影响带动职工群众共同奋斗。

我们相信,在矿党政的坚强领导下,全矿上下团结一心、迎难而上,积极作为、克难攻坚,打造幸福杨村升级版的任务目标就一定能顺利实现!

杨村煤矿

                          2015年2月13


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