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甄德远 王道广:弘扬主人翁精神 聚力实干加担当
2020-02-23

“在非常时期,工人阶级要发挥主人翁作用,为国家多做贡献。”“主人翁的地位不是喊出来的,而是干出来的。”集团公司党委书记、董事长李希勇在防疫工作例会上向全体干部职工发出“动员令”。面对新冠肺炎这场突如其来的人民战“疫”,挑战和压力前所未有,重提“主人翁精神”恰逢其时、空前重要、极为必要。疫情就是命令,防控就是责任。杨村煤矿第一时间响应集团公司“主人翁意识专题教育”号召,动员党员干部带头弘扬主人翁精神,践行“365”党建品牌,想主人事、尽主人责、当主人翁,上标准岗、干标准活、做放心人,全力投身疫情防控、安全生产、高质量发展攻坚战,全面推动幸福杨村新一轮全过程高质量创业发展。

当好主人翁,建功新时代,凝聚实干加担当思想共识。习近平总书记多次强调,“工人阶级是主人翁,主人翁的地位要体现出来。”“我们的干部职工要站在实现中华民族伟大复兴的高度,不断增强每个公民、每名干部职工的‘社会主人翁’意识。”杨村煤矿深刻认识到,正是这种主人翁的担当意识,让中国国力蒸蒸日上、中国故事越发精彩。在高质量发展探索实践中,我们抢抓延长10年服务年限历史新机遇,强化意识形态工作,注重思想引领,干部职工关井预期思想逐步消除,对矿井可持续发展信心进一步提振。面对疫情防控严峻形势,坚持问题导向,做到“三早三严”,即舆论引导早发声、思想工作早介入、舆情管控早预防,严查思想不牢固层次浅的问题、严查言论不和谐不负责的问题、严查作风不扎实不过硬的问题。强化战时状态和思想,弘扬闻令而动、令出行随的优良传统,第一时间成立防控工作指挥部,制定防控应急预案,叫停春节文艺演出,购买病毒消杀用品,组织疾控业务培训,实施网格化管理,引导党员干部统一思想、提高认识,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,亮明国有企业主人翁身份,培育自动自发自觉的主人翁精神气质,以高度的使命感、责任感冲锋在前、英勇奋战,切实把个人利益与国家利益、矿井发展紧密相连,把上级要求变成自觉行动,与企业同呼吸、共命运、心连心,在打赢新冠肺炎疫情防控阻击战、推进新一轮全过程高质量创业发展中当好主人翁、建功新时代。

当好主人翁,遇事敢亮剑,汇聚实干加担当磅礴力量。一边是日趋肆虐的新冠肺炎疫情,一边是周边区域面临电煤供应、民生需求和防“疫”保障的严峻挑战。在这场生死时速较量的关键时刻,唯有迎难而上,唯有担当奉献。杨村煤矿严格按照公司复工复产要求,强化组织领导,科学统筹协调,形成“123517”疫情管控工作思路,即围绕打赢打胜疫情防控战“一个中心”,成立安全生产、疫情防控“两个专班”,把好外防、内控、井下“三个环节”,落实身、心、眼、手、口和思想认识、组织领导、人员排查、值班值守、稳定管控、返岗筛查、防护措施、物资储备、舆论引导、干事作风“五勤十查”标准,严把入矿、入井、入食堂、入澡堂、入宿舍、入办公楼、入会议室“七个关口”。做到“八个必须”“五个到位”“四个坚持”和“十七个一律”,启动疫情防控和安全生产“战时机制”,实施“战时举措”,保持“战时状态”,抓好“四保”工作,彰显责任担当和国情怀。疫情防控专班坚持每天一次专班会、专班+党支部书记会、分组督导检查,层层抓宣贯强部署、层层增压力强责任,通过完善防控组织、深化职工摸排、实施封闭管理、强化健康监测、加强防疫培训、规范职工行为、严格环境消杀、坚持日常管控、跟进落实新规、实时掌控进度等举措,确保了疫情防控工作稳定有序推进,目前已取得阶段性成果。安全生产专班坚持每天一次生产早会制度,认真反思查找网格化管理漏洞和巡视检查不实不细的问题,进一步优化网格管理,明确职责定位,实现全区域、全覆盖、无死角监管。坚持每周一次井下安全大检查和地面规范化检查,安排各专业管理人员参加,着力查找制约安全生产的专业性问题和不符合标准的实质性问题,严禁随意应付、敷衍了事情况,杜绝搞形式、走过场现象。围绕矿井近期保产保供使命和中长期“三步走”规划,聚焦新一年任务目标,健全完善全时段、全领域、全流程高质量发展制度措施,运用挂图督战、责任抵押、每周汇报、4小时复命等制度,做到重点工作实时管控、动态达标。制定矿井开展主人翁意识专题教育实施方案,编发增强主人翁意识倡议书,组织全体干部职工签订弘扬主人翁精神承诺书,深化“上标准岗、干标准活、做放心人”教育,完善配套考评办法,评选“最美践行者”“最佳放心人”,引导干部职工增强主人翁意识、掌握标准化流程,确保疫情防控、安全生产、经营管理等各项重点工作高质量推进。

当好主人翁,展现新作为,营造实干加担当浓厚氛围。集团公司党委书记、董事长李希勇在防“疫”工作调度会议上多次鲜明指出,要传承好国企职工拼搏奉献的红色基因,发扬煤矿职工向来就有的特别能吃苦、特别能忍耐、特别能奉献、特别能战斗、特别能胜利的“五个特别”精神,在国家有难的关键时刻,战疫情、保安全,抓生产、保供应,拓销售、保运行,降成本、保效益。杨村煤矿始终坚持疫情防控、安全生产两手抓、两手硬、两不误,发挥“兖煤杨村”、局域内网、广播电视、工作简报等宣传阵地作用,开辟主人翁意识教育专栏,强化正反面典型教育,第一时间深度挖掘、广泛宣传疫情防控中涌现出的6个先进集体、22名先进个人,对8名首批先模人物进行重奖,对不作为、慢作为、软作为的32人实施重罚,让敢担当者有干劲有奔头,让不担当者得惩戒受警示,引导干部职工避免“小成则满、小富即安”。行百里者半九十,越是在关键时期,越要警惕侥幸松懈心理,绝不能“耍大胆”“不设防”,越是在紧要关头,越要保持住高昂斗志,始终以“战时状态”抓实抓细疫情防控。侥幸心态,往往意味着出现漏洞;懈怠情绪,往往意味着防线失守。非常时期、关键时期、特殊时期,决不能有半点马虎大意,决不能有任何失职失责。各级组织务必团结带领党员干部和职工群众,铁肩扛大任,履责勇担当,全面贯彻集团公司第一次党代会和年度工作会精神,深入落实“双入双创”党建模式,紧紧围绕矿井经济建设年度工作目标,持续深化五个“三年提升工程”,以“365”党建品牌为引领,以主人翁意识专题教育和“上标准岗、干标准活、做放心人”教育活动为支撑,突出主业主责、一岗双责,健全完善高质量的党建管理制度和治理运行体系,保障各项事业创新发展。

总之,在疫情防控最吃劲、最关键的时期,我们更要戮力同心、激流勇进,以只争朝夕的紧迫感、争先创优的使命感,高境界面对每项任务,高标准对待每项工作,高质量推进每项事业,以“说了算、定了干、马上办、按期完”的作风,雷厉风行推动高质量发展各项举措落地见效,为集团公司“换道超车、转型跨越”、打造全球一流矿业集团和绿色能源服务商贡献智慧力量。

 

 


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